禾泉膳食公司做蔬菜配送二十余年了，什么樣的客戶基本上都見(jiàn)過(guò)，有好的，也有一般的，但是從管理的角度上來(lái)說(shuō)，虎門有一家客戶，真的值得與大家分享。

     最讓我司感到欣慰的幾點(diǎn)與大家分享一下：

     1、他們建了一個(gè)廚房管理群，廚師每天下午三點(diǎn)前一定把第二天的菜單發(fā)到群里，菜品、數(shù)量，菜譜及要求等都寫(xiě)的一清二楚，而且基本上很少有改單的現(xiàn)象。碰到周末或節(jié)假日，人事會(huì)在群里通報(bào)放假日期及開(kāi)餐情況。如果碰到什么質(zhì)量問(wèn)題或突發(fā)情況，大家也會(huì)在群里第一時(shí)間通報(bào)，相關(guān)人員第一時(shí)間配合解決。

     2、半月報(bào)價(jià)一次，每次我們蔬菜報(bào)價(jià)過(guò)去，行政主管會(huì)帶著管理組的一兩個(gè)成員一起到批發(fā)市場(chǎng)做調(diào)研，查核我們蔬菜報(bào)價(jià)的匹配性，如果有差異的會(huì)第一時(shí)間提出做個(gè)協(xié)調(diào)。

     3、貨款十分準(zhǔn)時(shí)。從對(duì)賬單、開(kāi)發(fā)票、提交請(qǐng)款等流程，各負(fù)其責(zé)，從不怠慢，每月貨款準(zhǔn)時(shí)到賬，根本不用我們?nèi)?dān)心或崔促。

     4、最值得一提的是，我們合作兩年多了，廚師及相關(guān)負(fù)責(zé)人從沒(méi)有喝過(guò)我們一杯茶，吃過(guò)一餐飯，更不用提回扣了。但有一點(diǎn)，人家是抱著一種公平的心態(tài)去做事，不會(huì)因?yàn)樗叫亩阈?dòng)作，好就是好，不好就是不好，實(shí)事求是。我們只要價(jià)格合理，品質(zhì)保障，足斤足兩就不會(huì)有人為難我們。

     這樣的企業(yè)管理，層層相扣，盡心盡力的為公司服務(wù)，站在老板的角度來(lái)說(shuō)真的就需要這樣的員工。站在我們蔬菜配送公司的角度來(lái)說(shuō)，這才叫生意，細(xì)水長(zhǎng)流，合作共贏的生意！

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